Zusammen erfolgreich.

 

Führung und Organisation

Der zunehmende Wettbewerb verlangt den Unternehmen immer mehr Leistung ab. Mit einer gezielten Entwicklung auf den drei Ebenen Führungssysteme, Unternehmens- und Mitarbeiterführung schafft sich das Unternehmen die dafür erforderlichen Kompetenzen. Die Gewerbe-Treuhand bietet in allen Führungsbereichen Lösungen, die auf die Bedürfnisse der Unternehmung abgestimmt sind und die Geschäftsführung rasch und effektiv unterstützen.

 

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Führungssysteme

Mit einem massgeschneiderten Führungssystem steigern die Führungsverantwortlichen im Unternehmen die Arbeitsqualität, die Effizienz und den Ertrag.

 

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Xaver Allgäuer

Master of Business

Excellence MAS,

Business Risikomanager,

Sicherheitsfachmann EKAS,

Mediator SDM-FSM

 

Telefon 041 319 92 53

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Unternehmensanalyse

Eine detaillierte Analyse der aktuellen Unternehmenssituation durch Mitarbeiterbefragungen und/oder Klausursitzungen erlaubt dem Unternehmer

  • die zentralen Stärken, Schwierigkeiten, Chancen und Risiken im Unternehmen zu ermitteln.
  • die notwendigen Entwicklungsschritte zu erkennen und erfolgreich anzupacken.

 

Arbeitssicherheit

Mit einer Gefahrenerfassung vor Ort, der professionellen Einschätzung der Sicherheitsrisiken und einer gezielten Umsetzung und Überwachung der gesetzlichen Massnahmen können Unfälle vermieden, Kosten gespart und die Haftungsrisiken als Arbeitgeber reduziert werden.

 

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Strategie

Unternehmen profitieren von ihren Kernkompetenzen und Wettbewerbsvorteilen durch

  • eine wirkungsvolle Strategie und eine sinnvolle Massnahmenplanung.
  • eine zielgerichtete Umsetzung der strategischen Vorteile auf der operativen Ebene.
  • die langfristige Sicherung der eigenen Marktposition.

 

Risikomanagement und Internes Kontrollsystem (IKS)

Die Erfassung und Einschätzung sämtlicher Risiken und eine entsprechende Massnahmenplanung

  • ersparen dem Unternehmen viel Zeit, Unannehmlichkeiten und Kosten.
  • reduzieren die aktuellen, bestehenden Risiken.
  • zeigen mögliche zukünftige Risiken auf und regeln die notwendigen Schritte im Krisenfall.
  • stellen die Wirtschaftlichkeit der Geschäftsprozesse sicher und bewahren das Unternehmen vor unnötigen Schäden.

 

Führungstrainings

Massgeschneiderte und praxisgerechte Schulungsmodule stärken die Führungskompetenz der leitenden Mitarbeitenden in einem Unternehmen.

 

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Coaching

Durch eine persönliche Begleitung profitieren Führungskräfte und Mitarbeitende von

  • einer gezielten Unterstützung bei neuen Herausforderungen.
  • einer raschen Leistungsfähigkeit in neuen Positionen.

 

Konfliktbegleitung

Die professionelle Unterstützung in Konfliktsituationen

  • ermöglicht eine aktive Bearbeitung und Lösung von Konflikten und schützt vor Überforderung.
  • erhöht die Glaubwürdigkeit der Führungskräfte, was sich sofort positiv auf das Arbeitsklima auswirkt.
 

 

Karin Estermann-Tschopp

Betriebsökonomin HSLU

Ausbilderin mit eidg. FA

 

Telefon 041 319 92 15

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