Externe Nachfolge – erfolgreich übergeben

Eine externe Unternehmensnachfolge ist komplex, langwierig und emotional – jedoch machbar. Wir begleiten Sie persönlich, rechtlich, steuerlich und finanziell durch alle Phasen dieses Prozesses.

Was Sie erwartet

Ab September 2025 erhalten Sie Impulse und Praxiswissen, um Ihre Unternehmensnachfolge erfolgreich, persönlich und nachhaltig zu gestalten – unterstützt durch Checklisten und Expert:innenvideos.

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Familiennachfolge, interner Verkauf an Mitarbeitende oder externer Verkauf an Dritte – jede Variante hat Vor- und Nachteile.  In unserem Beitrag stellen wir die verschiedenen Nachfolgearten vor, zeigen Stolpersteine auf und ergänzen mit konkreten Beispielen aus der Praxis.

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Martin Scheidegger
Mandatsleiter Führung & Organisation
Betriebsökonom FH, CAS IT Management & Agile Transformation, CAS Unternehmensnachfolge

Ein erfolgreicher Unternehmensverkauf braucht mehr als einen Käufer – er braucht Vorbereitung. Wir zeigen, wie Sie Ihre Firma verkaufsfit machen, welche Käuferprofile möglich sind und wie die Ansprache auf dem Markt gelingt. Ein Fahrplan von der Standortbestimmung bis zur Übergabe.

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Severin Aliprandi
Leiter Führung und Organisation, Verantwortlicher Digitalisierung
lic. oec. HSG (M.A. HSG), dipl. Experte in Rechnungslegung und Controlling

Welche Stärken sprechen für Ihr Unternehmen? Welche Risiken schrecken Käufer ab? Im Beitrag erfahren Sie, worauf es bei der Verkaufsreife ankommt – und wie Sie Stolpersteine rechtzeitig erkennen und beheben.

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Martin Scheidegger
Mandatsleiter Führung & Organisation
Betriebsökonom FH, CAS IT Management & Agile Transformation, CAS Unternehmensnachfolge

Eine gute Vorbereitung lohnt sich – auch für Käufer. In diesem Beitrag erklären wir die Due Diligence (Prüfung und Analyse des Unternehmens) einfach und verständlich: Was prüft ein Käufer? Welche Rolle spielen Recht, Finanzen und Steuern? Und wie kann man als Käufer strukturiert vorgehen?

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Severin Aliprandi
Leiter Führung und Organisation, Verantwortlicher Digitalisierung
lic. oec. HSG (M.A. HSG), dipl. Experte in Rechnungslegung und Controlling

Der formelle Verkaufsabschluss ist nur ein Teil der Nachfolge. Ebenso entscheidend: die Unternehmenskultur und das Loslassen. Wie viel bleibt, was darf sich verändern – und wie binde ich mein Team ein?

Der Beitrag zeigt, wie Unternehmer:innen diesen Balanceakt in der Praxis meistern.

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Xaver Allgäuer
Mandatsleiter Führung und Organisation
MAS in Business Excellence, Mediator SDM-FSM, CAS Coach für Leadership, Spezialist für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz mit eidg. Fachausweis

Der Verkauf eines Unternehmens ist nicht nur eine Transaktion, sondern auch ein Abschied. Im Video-Interview erzählen Unternehmer:innen, was sie bewegt hat, wie sie losgelassen haben – und was sie heute weitergeben würden.

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Martin Scheidegger
Mandatsleiter Führung & Organisation
Betriebsökonom FH, CAS IT Management & Agile Transformation, CAS Unternehmensnachfolge

Unkomplizierte Nachfolgeregelungen für KMU – Referenzen

Jetzt beraten lassen und Erfolg weitergeben.
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Martin Scheidegger
Mandatsleiter Führung & Organisation
Betriebsökonom FH, CAS IT Management & Agile Transformation, CAS Unternehmensnachfolge